Cartographier son SI avec une petite équipe: méthode en 5 étapes
Une méthode terrain pour créer une première cartographie SI exploitable sans équipe architecture dédiée, en partant si besoin d'un Excel existant.
Cartographier son SI ne devrait pas commencer par un projet de 6 mois.
Pour une DSI de PME/ETI avec une petite équipe, l'objectif est plus simple: obtenir une première cartographie exploitable, puis l'enrichir sans perdre la maîtrise.
Objectif de cette méthode
Partir d'un inventaire existant, même incomplet, pour produire une première vue fiable des applications importantes, des responsabilités et des dépendances utiles.
Vue d'ensemble#
Étape 1: fixer le périmètre#
Ne commencez pas par "cartographier tout le SI". Commencez par une question utile.
Exemples:
- préparer un audit;
- comprendre les dépendances autour de la finance;
- rationaliser les applications redondantes;
- reprendre un fichier Excel devenu fragile;
- sécuriser les applications critiques.
Périmètre minimal recommandé
Si vous avez déjà 100 applications dans Excel, gardez-les. Mais ne cherchez pas à les enrichir toutes au même niveau dès le premier jour.
Étape 2: stabiliser l'inventaire#
Une cartographie fiable commence par des objets stables.
Pour chaque application prioritaire, renseignez d'abord:
Un inventaire imparfait mais cohérent vaut mieux qu'un inventaire exhaustif dont personne ne sait quelle ligne est fiable.
Étape 3: clarifier les responsabilités#
La cartographie devient utile quand elle indique qui peut décider et qui peut agir.
Si vous ne connaissez pas l'owner d'une application critique, c'est déjà une information utile: elle mérite une action.
Étape 4: relier les dépendances utiles#
Ne cherchez pas à documenter tous les flux. Documentez ceux qui changent une décision.
Questions simples:
- Quelles applications reçoivent des données de cette application ?
- Quelles applications lui envoient des données ?
- Sur quelle infrastructure ou quel fournisseur repose-t-elle ?
- Quel domaine métier serait bloqué si elle tombait ?
Exemple réaliste:
Étape 5: visualiser et maintenir#
La première carte n'a pas besoin d'être complète. Elle doit être exploitable.
Elle doit permettre de répondre rapidement à:
- quelles applications sont critiques ?
- quels domaines sont concernés ?
- quelles dépendances sont visibles ?
- quelles informations manquent encore ?
Ensuite, organisez la maintenance.
Comment CLARITY aide sur cette méthode#
CLARITY reprend cette logique sans l'alourdir:
- applications au centre;
- infrastructures et domaines pour contextualiser;
- owners et référents pour agir;
- relations explicites pour visualiser;
- import possible depuis un inventaire Excel existant.
L'objectif: créer une première cartographie exploitable en moins d'une heure, puis enrichir ce qui compte.
FAQ#
Questions fréquentes
Non. Commencez par les applications critiques et les dépendances utiles. Le reste se traite par itérations.
Oui. C'est souvent le meilleur point de départ, à condition de stabiliser les noms, statuts, owners et criticités avant de vouloir tout visualiser.
Le DSI ou responsable IT pilote, mais les owners métier doivent valider les applications et responsabilités de leur domaine.